之前看过一则数据，在中国，内向的人占比70%，也就是说在座的各位大部分都是内向的人。
在我们的认知里，内向、不爱说话的人往往当不了什么领导，只能老老实实的打一辈子工，很多内向的人因为有这样一个认知，所以在明白自己内向之后就彻底断了做领导的想法，真的只想打一辈子工了。
但事实真的是这样吗？
并非如此，内向并且做领导的人是否比外向做领导的人多，我不清楚，但我知道的是，很多内向的人同样也可以做好一位领导，如果你也是一位内向，不爱说话的人，不妨继续看下去，看看那些内向的人是如何一步步成为领导的。
一、从小内向，却丝毫不影响他成为领导
我有一个小叔叔，现在大约工作了，目前在一家还不错的上市公司做经理职位，他的晋升经历可真是打破了内向人只能老老实实打一辈子工，当不了领导的惯性认知。
听长辈们说，他从小就是一位特别内向的孩子，小时候一群小孩子待在一起玩，而他不玩，他偶尔看看他们玩，其他时间喜欢一个人捣鼓玩具，或者看一些童话故事，大部分时间就是自己一个人待着，研究各种玩具、书籍等等，偶尔会和其他小朋友们一起玩会儿。
开始上学了，叔叔还是一个特别内向的人，内向到老师甚至私下与家长沟通，问我叔叔的情况，担心他经常不怎么与身边的朋友交流，没有什么小伙伴，会做出可怕的事情来。
那时候上学了，叔叔还是和小时候一样喜欢独处，一个人待着，这时候不研究玩具了，研究电影与书籍了。
走入职场了，他的内向似乎从未改变，平时仍然喜欢独处，一般同事之间的聚会，可能喊他3-4次，他才会去一次，几乎没有人看好他的职业发展，但让人意外的却是工作2年，就从基层做到了主管，之后又过了3年，从主管做到了经理，现在跳槽到了一家上市公司做经理。
他从小就很内向，却丝毫不影响他成为领导
二、内向的人，或许会更容易做成领导
你可能会好奇，到底是怎么做到的？
其实也没有什么技巧，就是死磕专业知识，利用好业余时间，能力就会成长得特别快，并且内向、不爱说话并不代表不会说话与不说话，在适当的时候，我那位叔叔总是能够说出让所有人都满意，领导喜爱他的话。
说的话不在乎有多少，而在乎是否在恰当的时机说到位了，很显然，我叔叔就做到了这一点，但这样的能力，不是靠每天吃喝玩乐就能得到的，需要花费大量的时间独自承受独处的寂寞，甚至去享受寂寞。
可以看出来，内向的人成为领导的路径，其实正是靠利用好自己的时间去持续、不断的努力，从而逐步获得成为领导的机会。
其实靠强大的能力成为领导，并不只是内向人专有的路径，几乎所有人成为领导，都靠的是强大的能力，但从某种程度上来说，内向的人的特质会更容易帮助他们快速成长，成为领导，所以可以说：内向的人，或许会更容易成为领导。
他们有几个很明显的特质：安静、腼腆、离群
所谓安静意味着我们能够有机会更加专注的思考，从而不会被外界的吵闹所打断。
碎片化是效率的死敌，而专注的我们恰恰是站在碎片化的相反面，自然也会是高效的好友，效率高了，成长速度变快是必然的。
我们的腼腆，意味着我们有机会表达更少，更多的表达机会留给了他人，那我们就会有更多的倾听机会，而他人恰恰相比于对方滔滔不绝的说话，肯定是更喜欢倾听自己说话的人，腼腆的状态导致接触的人少，朋友数量也不如外向的人，但由于有倾听的帮助，很容易结交高质量的朋友与打造更加坚固的人际关系。
我们的离群，意味着我们将能够拥有更多属于自己的时间，当别人在唱K、打游戏的时候，我们却可以用上多余的时间通过阅读、思考、复盘来不断的提升自己，时间比别人多，效率比别人高，成长不会比别人快吗？
总结：性格内向，不爱说话的人，是如何一步步成为领导的？
靠的就是内向安静、腼腆、离群的特质，让自己在各个方面快速取得提升，从而成为领导。
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