抑郁症健康,内容丰富有趣,生活中的好帮手!
抑郁症健康 > 中层管理者糊弄老板员工 老板偏袒老员工

中层管理者糊弄老板员工 老板偏袒老员工

时间:2020-04-26 09:24:13

相关推荐

一个企业发生一起这样的事也算正常,毕竟林子大了什么鸟都有。

不正常的是事情出来后企业的应对,太让国人震惊了!

企业中层逼女员工出差,灌醉女员工,任客户猥亵。不可思议地是,“自己人”还涉嫌四次强奸醉酒女员工。

员工已经报案,具体结果由警方调查。但员工通过内部渠道反应后,涉及刑事案件,企业正常的做法是积极配合警方调查,而不是不遗余力地打压受害人,最后弄成舆情事件,让阿里高层震惊。

就像网友说的那样,在企业内部风雨成这样,企业高层竟不知情,要么推卸责任,要么企业管理不畅,中层管理人员可以一手遮天糊弄高层。

我更相信是后者,泯灭良心的毕竟是少数人。但这样更说明这家企业管理出问题了,不是起几个花名就能遮羞的。

一个企业如果企业文化变质了,这家企业必须要改变了,否则会与企业文化一起烂下去。

公司乱像之降成本!我们公司是做医学影像器械的,没有机加车间,只有装配车间,在初,公司掀起降成本大旗,做法是自己装配,更换供应商,商务谈判,和改设计(主要是电器更改)。

其中自己装配是重头戏。高层领导制定战略,中层领导就指挥下层员工忙活。

这样一来,供应商就变成零部件供应商了。原先机加钣金注塑件与电器件都在一起发运,现在全成散件。发到场内自己组装,就像汽车一样。但是多品种小批量的医疗器械产品可能做到汽车一样吗?

工程部与生产,认为工人做不了,第一能力不行,第二人工成本大,工程部报的工时费是150元每小时。

总体战略要求自己装配,而生产与工程却希望还是让供应商去干,特别是有难度的,生产与工程希望能和汽车流水线一样闭着眼睛拧螺丝(钱多事少)。

究其原因就是事越少越好,干多了责任就大,钱还少。最重要原因还在于工资低。

他们对上层战略有抵触,不好直接表现,所以就拿研发搓球。

这样一来导致生产工程研发采购质量等部门天天在那干仗,导致的人力成本,沟通成本,时间成本这种隐性成本加大,影响项目进度等很多事情。

后来好容易实现自己组装了,经过实践发现,并未降成本,质量下降了,采购成本也大了,由此导致的这些问题又要花费大量的时间去沟通协调。

高层领导陶醉于自己的杰作,也在麻痹自己,中层领导粉饰太平,欺上瞒下。

在我看来高层领导也不是完全为了公司,也在糊弄事,因为过两年还要上市,去年上市就失败了,因为成本很高,现在降成本也是做给证监会看的。就是为了今后上市圈钱。

最后说说供应商,要求供应商既要降成本,又要便宜,质量过关,现在供应商一看你这事太多了,而且产量还小,量产最多的产品才200台,最少的才30台,供应商索性也就不想合作了。大供应商都不想和你完了,这两年竟找小供应商,然而质量根本不能达标。

另外在产品研发阶段时期,供应商可以帮忙出图纸,我们以外来图纸形式对内发布,然而为了降成本需要,就把A供应商的图纸以某种名义要来转自己抄一遍转给B供应商,这个过程还得瞒着A供应商。采购多次抱怨这种做法缺德,还影响自己声誉。

还有些傻叉领导或项目负责人,觉得这个供应商报价太贵了,找下一个供应商,可图纸结构不变,然而经过忙活一通后,下一个供应商报的价比上一个还高,质量还不达标。

现在看高层也好中层领导也罢也都在混日子,为了降成本所做的的一切办法都不能达到目的,只会把成本搞得越来越高,尤其是改为自我装配后,还出现的一些隐性成本。这里最可恨的是,对于生产出现的效率不高,等问题,采购,质检,全要研发解决,都不知道研发一天到晚给谁打工,对于我个人而言,睁只眼闭只眼,我能推就推,有那精力和时间不如好好研究下家公司呢。

——机械社区

在国企,怎么生存?很沉重的话题。

现在的国企越来越不好混了,因为越来越市场化了。

很多国企员工已经开始感受到危机,特别是那些混日子的员工。

很多国企越来越重视经济效益,越强调绩效考核,更是实施压力层层传导。

不要不以为然,小编所在的城市,在3月初就对很多国企进行整合,很多集团被兼并。

这意味着什么?

意味着有很多变数,意味着很多人的“位置”都悬了。

也许你认为底层员工就不会受其影响,那是想当然。

覆巢之下无完卵。

很多会来事的员工,好不容易把自己的顶头上司,甚至更高层的领导搞定,以为可以开始躺平,乃至可以实现晋升。

可是随着集团合并,随着领导岗位被调整,你所有的付出,可能都会打水漂。

国企越来越倾向干部年轻化,很多老一辈的领导,在整合之后,就退了下来。

这样就意味着,围绕着领导的一帮人,都会跟着受影响。

这也是,最近厦门很多国企中高层领导屁股坐不住的原因,他们也开始对未来感到迷茫。

特别是那些40岁以上的中高层领导,感触特别深,怕没人罩着之后,就丢了位置。

一荣俱荣,一损俱损,自古如此。

那么,如何才能确保自己的生存呢?

小编还是建议大家,靠人永远不如靠自己,什么强,都不如自己实力强。

只要你能居安思危,能未雨绸缪,能不断学习,能一直提升自己的核心竞争力,那么对别人而言是危机,对你也许就是机遇。

国企要发展,一定需要一大帮想干事、能干事、干成事的员工。

假如,你就是这样的员工,你完全有机会抓住整合的有利时机,实现逆袭。

在国企,一定要学一行专一行,成为行业的专家里手。

如果你没有拥有别人不具有的核心竞争力,不是行业里的翘楚,你就很难出头。

可是,社会上更多的是半桶水,对什么都懂一点,但又不深入掌握,最后就成为了“内行里的外行”。

人只能糊弄自己,不可能糊弄别人。哪怕可以糊弄一时,也无法糊弄一辈子。

最终吃亏的还是自己。

可惜,大多数普通人宁愿吃体力的苦,也不去吃学习的苦。、

因为要想成为行业里的专家,学习方面的付出是非常巨大的,也是非常痛苦的。

使你痛苦的,才会使你强大。

努力让自己成为所在行业,所在岗位的专家。

只有如此,你才能真正实现人生的辉煌。

倘若你想改变命运,可以关注及订阅@国企职场真谛 的《国企职场的生存及晋升技巧》,共120章节,系统阐述如何做人、如何做事、如何生存及晋升,让你少走弯路。

#360行闪光时刻##国企职场真谛##头条创作挑战赛#

身为领导,下属合起伙来糊弄你怎么办?这样的处理方式才是最科学的!先讲个故事,宋朝时刘豫在山东张贴告示,散布谣言说:掌管天子御用药物的太监冯益派人收买飞鸽。告示中并有一些不敬的话。 泗州知州刘纲将此事禀奏朝廷。

张浚(成纪人,字伯英)要求天子处斩冯益以释清谣言。 赵鼎(谥忠简)随即上奏道:“冯益的事暧昧不明,然而在若有若无之间,已关系着国家的体统。但是朝廷如果完全不加处罚,外面的人一定认为陛下确实派冯益做这种事,这会损害皇上的盛德,不如暂时解除他的职务,外放到别处去,以消除众人的疑惑。”

皇帝听了很高兴,便将冯益外放到浙东。 张浚很气赵鼎反对他的主张,赵鼎说:“自古以来,想除去小人如果操之过急,小人一伙会团结起来,祸害就大了;如果缓慢渐进,可使他们自相排挤。目前以冯益的罪,虽处死也不足以大快天下人之心,然而太监们怕皇上习惯以处死来处理这种事,一定极力为冯益开脱罪行;不如把他贬到远处去,既不抵触皇上的心意,太监们看到贬谪的处分尚轻,一定不会极力营救,又庆幸出来一个空缺,一定一个个图谋进用,怎肯容纳被贬的人呢?如果现在就大力打压他们,这些人一定对我们起反感,那么他们的党羽组织将更坚固而不可破。”

张浚这才叹服。

上面的故事就是出自明朝冯梦龙所写的《智囊》一书,对我们现在的工作也非常有启示意义。像这个故事中的现象在我们现实工作中也是非常普遍的。

以前我工作的单位就出现了这样的情况。小张非常的飞扬跋扈,很多同事甚至领导其实对他已经非常讨厌了。都希望大领导能够处理他。但相反的是,小张还被大领导升了一级。只不过是不在公司总部工作了。成为了分公司的副经理。很多人对大领导的这种处理方式。十分不解。觉得他是在奖励坏人。觉得他是软弱,是在安慰坏人。

可事实慢慢证明。大领导还是十分有手段的。第一恶人自有恶人磨。小张在公司机关总部,能够飞扬跋扈。要是因为仗着他有一些亲属在公司总部都当中层。他有恃无恐,所以飞扬跋扈。但这样一外调,虽然名义上成了副总经理,实际上小张成了孤家寡人。更为关键的是,分公司的总经理,也不是一个善茬,于是俩人就开始明争暗斗,暗自较劲,恶人自有恶人磨。没过多久,小张的脾气都被磨的很没办法。

第一,对付饿狼的办法是先去其爪牙,对付这种人其实也是这样的。他在公司总部熟人很多,朋友很多。如果你对付他的话,其实是对付一堆的人。难度更大。不如分而化之逐个击破。就像对付一只饿狼一样。你首先把他的牙齿和爪子给敲了。看他还怎么嚣张?

第三,莫打落水狗。穷寇莫追。很多人觉得大领导处理小张的方法,有点委婉了,有点曲折了,最好的办法就应该是硬对硬,干脆直接粗暴的处理了,是最好的。但实际上,你面对一群和你作对的人的时候。最好的办法真的不是杀鸡吓猴。因为你把鸡杀了,别的猴不一定会害怕。相反会感到危机感。从而团结一致,奋起一击。在这种情况下,身为领导这样做是十分不明智的。最好的方法还是循序渐进,温水煮青蛙,逐个清除,当他们完全反应过来的时候,一切都晚了。这才是高明领导的管理方法。

所以啊,没事儿多看看书还是对的。所谓前事不忘后事之师,向大家推荐一下《智囊》一书,这是一部从先秦到明代智慧故事的总集,全书分上智、明智、察智、胆智、术智、捷智、语智、兵智、闺智、杂智十部二十八卷。无论是政治家高瞻远瞩,治国平天下,还是军事家运筹帷幄,出奇制胜,决胜千里,或者是商贾轻取富贵,全身持家,古人的种种智慧韬略,几乎搜罗无遗。

班超“不入虎穴,焉得虎子”的盖世胆量,于谦处理复杂事务的游刃有余,王羲之的灵活机智,东方朔的诙谐机智,红拂女的慧眼识人,凡夫俗子的狡黠,于本书都得到了淋漓尽致的展现。这是一部令人不忍释卷之作,一部借鉴古人、智处万事之作,一部追根溯源、关照现实之作,读之如同进入宝山,智慧宝石俯拾即是。携此智慧锦囊,我们可以学习他们的谋略、胆量、识见、言辞,向成功迈进。

流传几百年的经典,必有其过人之处,今天向大家推荐的就是这套《智囊》全集,绝对是一本很好的枕边书,多读必然增加智慧。

这套书,生动有趣,可读性强,点击下方蓝字,就在你眼前,正在打折,机会不多!

【本本社】全6册智囊全集 文白对照中国历代名人智慧谋略书籍

职场中“自杀式”的说话方式,一开口就把人得罪光,自己还觉得挺冤!殊不知,那是你漏掉了几个关键点!朋友说,他不知哪里得罪了人,昨天一位中层领导要求修电脑,他说修不了。今天主要领导又来找他,还是说昨天事,但语气也不太好!

我问清楚了事情缘由,气得直跺脚,这是职场里典型的“自杀式”说话方式!怪你自己没有把话说到点上,话没有表达清楚,让领导会错意了!

朋友在单位里是个技术人员,话不多,交往窄。负责修理单位上出现的一些简单的电脑故障,遇到搞不定的难题,单位都要从外面请人来修。

昨天,一位中层领导找到他,让他修理一批电脑,说是连不上网。这批电脑,朋友是知道的,买了很多年了,故障很多,他处理过很多次,这里处理好那里又出问题,都没能彻底解决。

平时,单位同事们都是几个人共用一台电脑,这次是因为要完成上面交待的一些任务。这个中层干部就想到修这些电脑来用。用的时间也不多,也就几天。其实,不修这批电脑,还可以利用现有的电脑来做,就是花时间多一点。

中层干部找到朋友说要连网,朋友直接来了一句:那个网连不起!中层干部又问,原来网是通的,怎么现在连不起?朋友说,新安了网线,这个网是人家来连的,我连不起。

今天,朋友又接到主要领导电话,同样说的是处理电脑的这话,朋友也是原话回复。领导又对朋友说,叫朋友在外面找人来修。

朋友很是无奈,要修好这些电脑,可能要花一笔钱,关键是电脑太老化,修来也用不了多久,投入与产出严重不成正比。

朋友听领导说话语气不好听,自己说的也是事实,并不觉得有问题啊!也不知是哪里得罪了人。

我一听,发现朋友说话存在一些问题,还是没有把事情说清楚。一开始,中层干部找朋友说修电脑的时候,如果朋友能够说清楚要害,投入太多,即便这次修好还是会出很多问题。这个中层领导可能就会想其它方案,他不会又把事情反应到主要领导那里去。

朋友说的话,完全是以个人的看法为主。两个领导,他们没有朋友对这批电脑了解得这么清楚。朋友没有过多的解释说明,只是非常简略地说了一句“连不上网,我不会连”。让人对他的印象就是敷衍了事。

朋友曾经多次修过这些电脑,但是,在与领导交流时候,他没有说出自己曾经修过,没有提到自己也曾对这批电脑很上心。让领导感觉他不负责任。

我们学会好好说话,不是要往自己脸上贴金,也不是要说一些甜言蜜语去糊弄别人。但是,能够为自己说话,能够说出对自己有利的话,这些都是工作生活中必不可少的东西,也是一件极其重要的事情啊!

可是,我们身边的很多人,跟我朋友很相像,明明自己工作很负责,很卖力。明明自己为单位上默默做了不少事情,但是紧要关头,却是不会为自己说话。

有的甚至一开口,说出来的都是一堆气人的话。谁又有多少好脾气,来去接纳你这种“自杀式”的说话方式?

很多人觉得只管做事,不屑于说。但是,你平时做事,领导能看到多少?很多事情,别人都是看你做的结果。你保证这个结果顺利完成,也才是做好了这一件事情。

朋友听了我的分析,明白了问题症结所在。他又说,后面是从外面找人来接了网线。也问了那个师傅,要修好他给出两种方案:一种是重装系统,一人一天300块钱,按时间来算;另一种是加固态硬盘,一台电脑需要300块钱。两种方案算下来,成本也不低。

我问朋友,如果后期电脑坏了,中层干部让你去修,你怎么说。朋友说:“我说我处理不了。”啊!我大叫一声,差点背过气去!

唉!搞了半天,算我白说。这智商奇高的钢铁直男,我拿什么说服你?

小张和小王,同为销售,公司要选拔销售经理,谁能胜出?

两人资历相近,能力相当,看到晋升中层的机会,都渴望为未来开出新的天地。

按照公司宣布的标准,公开竞选,业绩为重。

小张心知自己业绩方面偏弱,就笨鸟先飞,决定不惜一切代价提高自己的业绩。

从此,昏天暗地地忙了起来忘记了什么是疲倦。同事们见他这么玩命,都在为他加油。

而小王却异常轻松,整天喝茶聊天,好像没晋升这回事似的。

看到小王的表现,小张一开始觉到小王无意竞争,松了口气。

后来,听说小王正积极与公司的各个领导搞好关系,领导们似乎也很看好他。

就再也轻松不来,因为他深深知道以往选拔,表面上是以业绩为重,但最后领导的好恶还是起到决定的作用。

想到这里,小张暗自后悔,算错了这步棋。

马上调整工作方向,加大力度和各级领导拉关系,希望可以弥补。

哪成想,领导们对他都很冷淡,还提醒他把重点放到业务上去。

再加上公司疯传经理人选内定,小张觉得自己即使使出浑身解数也无力回天了,就决定任命放弃。

工作不再拼命,得过且过,当一天和尚撞一天钟。

不久,竞选的结果出来了,小张毫无悬念地成为了销售部经理。

同时,公司还特意公布了大家的业绩,以展示竞选的公平、公正。

小张的业绩一骑绝尘,大家心服口服。

其实,小王在办公室看似轻松潇洒,下班后都在拜访客户,经常陪客户消遣到凌晨两三点。

这样,他不仅蒙蔽了所有人的眼睛,而且误导了竞争对手小张,让小张决策失误,导致信心丧失。

小张本来可以凭借自己的实力与小王一争高下,可是他却被小王的表象迷惑,方向错误,难免在竞争中失败。

大家可能会觉得这是个典型的阴谋论。

有人说,败了就是败了,技不如人,哪那么些理由?就是技不如人。

还有人说,公司就是黑暗,领导就是提拔和自己关系好的人,黑暗,其他都是糊弄人的。

@胡新华教练经验之谈:

你小时候的班里,有没有成绩很好,平时反倒不怎么用功的孩子?

好多都是回家死用功,还上很多辅导班。家长放到说,很轻松,从不上辅导班。

不管小王是否有意而为之,职场终归是一个利益至上的地方。

打工的人都会对眼前的利益趋之若鹜,有时候为达到目的也会不择手段。

领导,特别是企业里的领导,自然明白什么样的人能创造出最大的价值。

一个真正对自己负责的人,要牢记自己的目标,不要被误导,一定要时刻保持清醒的头脑,不要让自己被蒙蔽和欺骗,坚定向前不动摇。

有些人还是会说,就是有些领导只看关系,不看能力。

那只能说:“良禽择木而栖”了。

#职场升值季##职场达人炼成记##职场达人说#

过年喝酒最有面子的一定是飞天茅台,不过不小心就买到假货让你后悔莫及!#红红火火迎新年#

朋友老王今年意气风发,中年男人三大喜事升官发财换老婆,他全部都占了,俨然一个成功男人的标配!#郑州头条#

老王其实并不老今年刚好四十岁,本来在单位是个中层,没想到时来运转他高中女同学成了他的顶头上司,老王高中时期人长得帅学习也好很多追求者,这个女同学根本就不入他的法眼!

没想到二十年后在一个单位相遇,女同学空降过来是他的顶头上司,老王通过打听发现女同学竟然是单身,经过半年的努力老王成功离婚抱得领导归!

没过多久老王成功跻身高层领导,有权利就有钱,老王成了典型的升官发财换老婆代表!

过年了老王决定安排朋友们聚聚,酒必须是飞天茅台烟必须是华子,没想到酒搬到酒店马上就有人说这是假酒,我觉得不会吧,老王不差钱会买假酒糊弄大家?再说不开箱品尝,如何判断这是假酒呢?

你觉得这箱茅台是假的吗?

网课一周,我的感受是我的娃我累死也得管呀!

现在社会节奏快,我们处在中层的80后,甚至70后90后不得不努力追赶这社会节奏。压力可想而知,我和老公都是独生子女,上面有双方父母4位老人,下面有两个孩子,典型的现在当下的压力大家庭。未来家里老人会越来越年迈,孩子现在还刚入小学,完全不能生活自理,对于我最怕的就未来家里人生病,无论老人孩子,因为单位请假实在太难,这里辛酸谁能了解。

尤其现在疫情期间,孩子们上网课,学校本着停课不停学,一天6节网课,老师在线交,孩子需要与老师课上互动,线下按时完成作业,而小学生还不能自己操作电脑,也包括生活上也需要人照顾。

好了,这时候家里老人被安排上,这回问题又来了,四人都是电脑盲,我上个班家里是热闹的,这孩子们对于网课新鲜的不得了,马上开启放飞自我模式,屡教不改。

老师每天很认真负责的等待收作业和判作业,家长需要督促写,检查,上传拍照给老师,俩娃不同年级,网课内容不同,作业不同,但白天是一起放飞的,晚上见到我开始“装人”。所以从我下班进屋饭都没时间吃,就开始挨个带着学,一直到娃和我眼睛都困得睁不开。

我认为网上授课是一次公平的试炼,试的不单孩子,还有家长,同样的教学视频,同样的作业,比的就是学生的自律,自律性好能把内容完全消化,没有自律的白天糊弄假学。

你浇不浇,庄稼都会长大;你教不教,孩子一样都会长大,但是收成绝不一样的!孩子的每份耕耘,家长有没有及时帮着松土浇水?孩子需要我,我这个当家长的每一份责任心才是娃开学后的底气,网课一结束,学校一聚首,高下立判,一分耕耘一分收获,我再崩溃也要咬牙坚持下去!

刚刚才结束一周,下周可期[笑哭]#网课# #压力# #我上头条#

【人心险恶的职场】

小W是某区工信局某科副科长,小Y是科长,两人同年提拔为副科长,分数不同科室。去年单位组织干部竞聘,小Y获得提拔被安排到小W科室任科长,小W被列为后备干部,意思只要有空缺,无需走竞聘流程,可以直接上任。

小W和小Y私下关系不错,经常一起去食堂就餐或者外出吃饭改善伙食,各种场合也是称兄道弟。小Y虚长小W三岁,所以竞聘暂时失败的小W并没有因小Y的到来而感到不舒服、不服气,反而张开双臂热烈欢迎,这种欢迎不仅体现在表面,更体现在实际工作中。小W是科室老人,并没有因此在工作中给小Y制造障碍,相反各种主动积极支持,不拆台、不揭短、不越位。科室还有另外两人小C和小Z,准确的说是两个老油子,整天变着法找理由请假,不是生病就是装修或者送小孩上辅导班啥的,即便安排任务也是能糊弄就糊弄,比如安排小C整理数据,小C能把数据越整理越乱,最后来一句不会操作Excel,就把所谓干好的活交给你了,因此科室大部分工作都是小Y在承担,兢兢业业。

年底了,科室要在副科及以下干部中选一名优秀员工,科长小Y主动找到副科长小W询问其意见,小W说:“你即是上级领导又是兄弟,你定就可以,我都支持你,更何况我也在评选之列,我不太方便说意见,这样有失公平。”小Y一番推心置腹,从说自己主动找领导希望能尽快帮小W解决正科到分析单位中层干部认为小W很拔尖,希望小W早日进步并认为小W应在他之前提副局。种种话语,发此肺腑,让人深受感动,仿佛雷锋转世,活佛再现。小Y话锋一转,再次问及小W选优秀的意见,小W被其一番云山雾绕的推心置腹搅的五迷三道,便说到:“毕竟是选工作上的优秀,你可以从干业务的角度去考虑是谁,并且一个部门选出得优秀是一个部门的脸面,谁的业务能力怎么样?谁干的说和少,不仅你我知道,单位其他人也有数,领导更是心知肚明”。小Y听到,拍了拍小W说到:“我懂了,明天考评我来办”。

次日考评,理应每人向大家汇报今年工作情况的环节,科长小Y直接取消了,一番侃大山后,开始讨论优秀人选。科长小Y:“这样吧,你们三个人定个优秀人选吧”。小W呆住了,同时也明白什么了,一阵沉默后小Z发言了:“要不今年就先小C为优秀吧”。科长小Y点点头,问道:“那你们两是什么意见?”小C开心的笑道:“我没有意见”。小W似乎还不死心说到:“你是科长,这个是你的权利,你自己定”。那好吧,那就选小C为优秀吧。

会议开完,小C和小Z回到自己办公室,小Y立马变了一副表情,满脸歉意和无奈的对小W说:“唉,都怪我失误了,我不应该问你们意见的,但是我也没想到小Z会提出这个想法,她平时都不讲话的………”小W微笑看着小Y巴拉巴拉的解释,心里只有四个字“人心险恶”。小W并不在意这个所谓的优秀,更另其伤心的是人与人之间信任的丢失,也许真的是同事无朋友。

我的80万块钱,就这么活生生地打水漂了。什么才叫做血本无归,我算是体会到了。

我来广州3年了,说实在的在上当之前我是被自己“感动”着的,我觉得自己算是小成功吧。

我高中没毕业,在家乡餐饮行业打工5年后,攒了一点积蓄就觉得小地方太没劲了,带着自己的财富,买票来到了广州。

我来广州主要是因为在网上聊了一个男朋友。这个男的我已经聊了4年多了,这期间我们视过频,见过面。因为路途相对较远,每次也只是匆匆吃顿饭,聊聊天。

随着网上相处的时间变长,我们互相吸引,好感越来越强,在他的鼓励下,我决定到他所在的城市闯事业。

我来到广州,应聘了一个大型餐饮连锁的服务员,从基础岗位一步一个脚印,不断提升自己能力,岗位也不断晋升。皇天不负有心人,年末因为我工作能力突出,得到了高层领导赏识,晋升到了集团中层领导职位。年薪也水涨船高。

起初两年,我的月薪也只够零花,因为基础岗位工作繁琐,所以我和他也主要保持网络联系。

后来我职位变动,工作时间也相对自由了,我就和他私下见过几次面,期间他出手大方,为人风趣幽默,着装得体,算得上白领精英,他说他是电子行业的部门经理,我深信不疑。

因为他言谈举止都有种精英范和学院风,对于我这知识匮乏的人来讲,吸引力真不是一般的大。每次约会,我都觉得幸福到起飞。

7月,我们确认了恋爱关系。期间我要拍几张他的照片给我父母看看,他死活不同意,说不到时候。我说只是照片有什么的,又不领你回家。他说什么都不同意,说等他自己开公司当老板的,再让我父母认识他。然后成功地转移了话题,我也傻傻地听话。

9月份的时候,他得知我这3年积累了80多万的积蓄,就鼓励我自己出来干餐饮。他的提议正中我下怀。我本来就觉得给人打工不是一辈子的事情,怎么着最后也得有自己的事业,而且老话讲:出名要趁早。

他说他认识个朋友对餐饮这行的一套流程比较熟悉。在他的带领下,我看中了一个餐饮加盟项目,签了合同,花了5万多加盟费。又在他朋友推荐下花了40多万租了个好地段门市。

基础框架解决后,他和单位请假半个月帮我找装修公司之类的,我又交了很多装修费。当时得知他请假帮我忙,我感动得不行。我怀揣梦想,准备大干一场,预计年收入比打工时候还要高[奋斗][奋斗]

等到他半个月假期用完回去上班后,只剩下我跟进装修进度。过了两三天,我发现工人们实在太能糊弄,我就找工人理论,他们就骂骂咧咧地说我要求过份。

这怎么会过份呢,当时我明明和那个领导谈得好好的。于是我给他们领导打电话,结果电话竟然变成了空号[恐惧]

我给男朋友打电话,想问问他有没有这家公司领导的其他联系方式,结果他电话竟然也变成了空号。我惊讶死了,我在微信上联系他不回,那种视频不接,语音不应答。

我才发现我对他了解的太少。我根本不知道他微信和电话之外的联系方式。于是我上网查他说过的他公司地址,抱着最后一丝侥幸到他所谓的公司去,前台告诉我根本没有这个部门经理。我再三确认,答案还是一样没有,她们都跟看傻子一样看我。

我灰溜溜地回到了正在装修的门市。刚到门前,就发现有两个陌生男人在呵斥装修工人,让他们停工。我急忙冲上去问怎么回事。

其中一个男的说这房子是他的,质问我是谁,为什么私自更改房子格局,不经他同意就动工。我说我和这个房子的主人签了合同,我已经交完钱了。他说不可能,说我合同造假,让我立刻停工,并且要恢复原样或者照价赔偿他的损失。

我不相信,但也只能先让工人停工。第二天他把房产证和身份证拿出来给我看,我拍了照去房管所咨询,发现那门市果然归他所有,而和我签合同的只是这个门市的一个短期租户。

我才发现我彻底上当了。我报警了。警察给我做笔录,我描述了一遍自己上当受骗的过程。他们问我知不知道那男的身份证号,有没有照片。我没有他身份证号,也没有清晰的照片。

他微信从来不发自己的自拍,也不与我合照,我手机里只有我偷偷抓拍的几张模糊的关于他的照片。我细算了一下这些次的见面,其实加起来也没有多长时间,如果把每次见面的几小时想加,现实相处还不足30天(按照每天24小时计算)。

警察拿着我那份租房合同,输入甲方身份证号,发现是假的[流泪][流泪]

因为可用的证据不多,警察让我回去等消息。我想着把自己加盟的项目低价卖出去,结果又发现这个项目也是“鬼扯”的。

我现在所有的积蓄都差不多被骗光了。我对社会充满了恐慌感,明天我该怎么办呀?[流泪][流泪]

@佝偻蹒跚 分析:我想你大概遇到了骗子团伙。即便网上加现实中“相恋”四五年,大概他们只是在培养“成熟的目标”,很不幸您被选中了。

姑娘,事情既然已发生,只能劝您看开。钱可以慢慢赚,毕竟您还年轻。每个人都会交些“智商税”,只是代价大小的区别。

留得青山在,不怕没柴烧。你有能力,只是缺少社会经验。希望你能尽快振作起来!

他因为当年裹着报纸给人发放10亿年终奖,而迅速出名。后来他与创立很多辉煌公司,然后悄声隐退,后来直到他又在股票投资上,创下奇迹,才引来无数人目光。

他就是被称为“躺着都能闷声赚大钱”的段永平。回头看看他走过的路程,不得不说,真的挺“神”。

当时,年近28岁的他,接过了一家亏损200万的小厂,仅用5年时间都被他改造成了年产10亿元的公司。年底分红时,看着用报纸包裹的厚厚现金,大家心里只有“服”字。

他的神奇之处,还在于深得人心。他34岁辞职创业时,公司里的中层管理都跟着他跑了。两年后,那些以前合作的供应商也都纷纷投奔他来。如今,他当时创立的企业,已经年收入几千亿。

更为神奇的是,他的眼光独特。就在大家纷纷征战高科技,所带来的电子产品高回报时,40岁的他,欣然退到国外。因偶尔看到了巴菲特的一本投资书籍,对资本投资产生了兴趣,最终他投资的股票,少则赚20倍,多则有100倍的。

其实,最让人佩服的是他熏陶人才的本领。在他手下发展起来的员工,短短几年都成了响当当的英雄,他们分别成了OPPO创始人、Vivo创始人、步步高的CEO、拼多多创始人。

上面罗列的种种神奇技能中,随便有一项就足以让人笑傲江湖。段永平又是凭借什么秘笈,练就了这么多神技呢?

首先,他曾说过自己做事是“敢为人后,后发制人。”

“敢为人后”,指得是在市场定位上,绝不轻易冒进,只进入成熟的市场。从霸王学习机、到步步高公司,他虽然入局很晚,但都巧妙地吸取了别人失败经验,赚取了最稳的钱。

另外,在敢为人后的基础上,他还增加了“本分”。这种做事风格,就是将该做的事情做好,服务、品质等环节绝不糊弄人。当初他的学习机故障率全国最低,另外他第一个大胆提出包修包换的售后服务理念。

这种长远的眼光、良好的品牌意识,让他的公司迅速脱颖而出,收获了别人几倍的利润。

他的这种“本分”的精明,还在于他认准自己的位置和能力,不做好高骛远的事情,保证资源不被浪费。当时步步高就曾在发展问题上有过分歧,但是他一直坚持将自己公司定位在中小企业,没有追求巨无霸。

这种本分让他获得了巨大实惠。当初小霸王学习机,在上世纪末一年就赚了10亿,发奖金时,用去了十几沓报纸。后来本分的做事风格,让他公司名下的OPPV、VIVO手机一年的营收达到了2000亿。

从2002年开始,他退居二线,做起了“军师”。离开之前,他曾跟手下说:放手去干,干好了分钱,干不好关门,别有负担。

对黄峥也是,有人质疑拼多多的模式,段永平说:“我对黄峥有很高的信任度! 给他时间,大家会看到他们厉害的地方。”

现在,段永平每年回国两三次,都是找陈明永他们玩儿,也不谈业务。大道至简。其实,人生智慧也是在这种看似行云流水间,参悟出了许多道理。

对于他,很多人也有争议。认为段永平是抓住了改革开放的好时机,他的成功具有偶然性。但同样背景面前,为何大多数人成绩平平,只会做“事后诸葛亮”。

不得不承认,成功是具有偶然性因素,但有些东西,或许正如段永平所说也确实是骨子里的。

认知心理学,告诉我们学习别人的观念,改变自己的思路,就可以给自己人生带来转机。这本《段永平传》就是详细记述了他种种行事思路,耳闻目染间会让我们心性有所转变,从而在平凡的生活中窥探出机遇。如果你也有兴趣改变自我,可以点击下面链接详细了解。

深圳工作的姐姐退休了,不爱热闹的她不爱唱歌不爱跳舞,靠逛市内大大小小的公园打发时间。听到城市被按下暂停键,我担心姐姐的日子要难过了,没想到她反而更加精神了。

姐姐从公司的中层岗位退休的,平素风风火火的她一下子无所事事,十分不习惯。我们劝她跳跳广场舞,约老姐妹喝茶逛街周边游玩。

姐姐不喜欢热闹,觉得跳广场舞太闹腾。她也约过老姐妹们喝茶,可是一来大家各有各忙,二来聊来聊去都是那些家长里短,所以约了两三次后,老姐也无甚兴致了。

老公成天在外应酬,儿子不是加班就是和朋友约饭,所以老姐也没什么兴致做饭,经常是随便糊弄完事,其实老姐挺会做饭的。

城市被按下暂停键,老公和儿子只能居家办公,一家人难得地一起吃饭、喝茶、聊天。老姐煎的鸡蛋饼被儿子称赞后,兴致勃勃地跟着小视频学做各种菜肴和面点,还把家里尘封的空气炸锅翻了出来,一家三口喝着啤酒吃烧烤。#见圳前行的脚步#

我们为姐姐一家担心,他们却很乐观,从老姐发过来的视频看到,姐夫还不服老,和儿子比赛俯卧撑,笑声不断。

居家办公第三天是外甥的生日,老姐做了个生日蛋糕,一家人开心庆祝。

老公和儿子也答应老姐,以后尽量多点时间回家吃饭。

#深圳头条#

如果觉得《中层管理者糊弄老板员工 老板偏袒老员工》对你有帮助,请点赞、收藏,并留下你的观点哦!

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。