（王清茗）近年来，山西景区都在犯一个同样的错误，以至于在景区同质化竞争中越陷越深。从漂流到民俗、从打铁花到灯盏，而今年春节期间，又大搞所谓的“冰瀑”、“冰挂”，仅“行走山西”目前接收到的邀请，就有七八家之多，撞车之严重，竞争之激烈，历史罕见。
中国的商业投资和智慧总是盲从所左右。三十年前的邮票市场，二十年前的股市，十年前的楼市，总有先知先觉们挣得钵满盘满之后，留着一堆懵懂的人们傻傻地守着，甚至还幻想奇迹的出现。旅游景区同样被这种盲从的力量所支配，完全抛弃自身资源禀赋、历史价值、区位优势等等条件，一味跟风，其结果，除了血本无归外，反成别人笑资。
春节刚过，一位投资500余万办灯盏的老板对“行走山西”说，投资几乎血本无归。对于他递过来的投资计划书，“行走山西”根本没有翻阅。老板说，按照投资计划，应该正月十五前至少挣100万，但没想到门可罗雀。
“行走山西”告诉他，这种策划书，放在前，哪怕前你都会挣很多，甚至不排除收益与投资翻倍的可能。但现在，你的门票收入能把电费交起就算了不起了。当“行走山西”告诉他失败的根源不是太原古县城灯展，不是太原街头火树银花的装饰的竞争，而是3D等艺术表现形式被大众广泛接受的事实时，这位老板目瞪口呆。
现代社会，打败景区的可能真不是同质化的景区。一千多年前，王之涣面对鹳雀楼，写下千古名句“欲穷千里目，更上一层楼”。因为那时高楼是稀缺品，从低矮的民居到高耸入云的耳目一新，自然使鹳雀楼成为中国古代的四大名楼之一而千年美誉。
可是现在，人们每天生活在高楼中，对高楼已经司空见惯，再修一座鹳雀楼基本上属于画蛇添足，其发展自然迟滞缓慢，毫无意义。相反由于高楼大厦的存在，人们却开始对低矮的民间住宅表现出强烈的兴趣，一批投资较小而个性鲜明的民宿以及乡村旅游景点却名声鹊起，比如介休市龙凤镇的张壁古堡和南庄古村，人们的猎奇心理得到极大满足。
同样的道理，灯展也好、冰瀑也好，并非是现代主流消费人群的兴趣焦点。唐宋以来，观灯是民间一种独特的借口，补实了青年男女约会的需求。而如今现代的视觉手段冲击下，再美的灯也比不过荧屏上对眼球的刺激，试问大冷天谁会在没有直通车和停车位的灯展会场中孤独地徘徊？
但作为景区的苦恼，寻求同质化竞争下的突围，选择一些娱乐项目乃至节庆中的活动无可厚非，但每年以几乎同频率的思维和方式来操作，听起来有点耸人听闻，但不幸这是事实。最起码，在春节期间，众多冰挂的竞争必将超越其物理温度而“白热化”。
“行走山西”告诉这位投资人，现在环境下，景区依靠某个项目或者活动一炮走红是非常艰难的，是需要政府、社会、景区等多方合力，并且其成功概率也极低，属于必然中的偶然。如果单凭一两个极端例子如榆次百草坡大地灯光展来寻求突围，所有的投资都会被西北风吹散，掀不起任何波澜。
榆次百草坡大地灯光展在春节期间展出。据统计，当年春节期间，每日游客接待量达到10万人以上，其中正月十五当天就接待游客达15万人，由于游客众多，以至于当地交警不得不对周边道路实行临时管制。
很多景区老板都认为，百草坡的成功，是出于创意。但创意的背后，是榆次区整个旅游景区的集体发力的结果。当然景区转型具有相当大的阵痛，市场孵化也需要有时间的积累。在旅游市场竞争激烈的情况下，单纯依靠一个项目或者策划是不足以支撑景区持续发展。榆次旅游最大的挑战和压力是在周边特别是乔家大院、平遥古城大型景区压力下的挤出效应。
当年，以榆次老城、丰润泽（现更名为黄土农言）以及三晋乐园等景区在娱乐、民俗等方面的支持，形成的差异化经营结果，成功锁定了太原等周边游客群体，才成就了百草坡奇迹。倘若百草坡孤立地举办活动，或许结局将是另一个方向。
更为重要的一点是，百草坡并没有脱离其森林公园的本质，榆次老城当年也没有放弃官府文化的宣传，也就是其母体并没有与活动完全脱节，双方起到了互补与支撑的作用。此要点在第二年黄土农言景区举办的烟花表演中就是一个成功例证——太原禁炮多年，主流消费人群需要这样的发泄——而灯展自然灰飞烟灭。
一年春节又到了，山西景区老板又放到了冰挂和冰瀑等方面，不知道是思维所然还是所谓的国大师级别的“旅游策划专家”的主意，或许是这些专家门拿着一份过气得、毫无新意、没有商业秘密的创意计划四处游说的结果。自然，这些专家是醒的，沉睡的、懵懂的是景区老板。
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