#《县委大院》有哪些细节值得玩味#
我是个从部队转业地方后，八十年代在县委大院工作8年的体制内干部。任过宣传部干事，办公室副主任，政研室主任，服务过三任县委书记，对县委大院当时的工作生活概况比较熟悉。九十年代起，我在地市委大院工作过，任过秘书科长，地委办公室副主任，市委副秘书长，又兼任三年市委政研室主任，服务过四任地市委书记。工作中接触各县书记县长及其他县级党政领导较多。由于这个工作经历，我对从八九十年代以后县委大院的政治生态，领导形象，工作程序，办事作风比较了解。看了县委大院前四集，有几点粗浅看法。
一是剧本正能量。县一级是我们党的执政基础，基础不牢，地动山摇。此剧表现了我们党目前仍然有这样一批执政为民，联系实际，倾听民意，拼搏奋斗的县乡村优秀基层干部，艰苦奋战在各项工作第一线。从细节描写上，时刻为民着想，工作责任心强烈，书记县长深入到拆迁户家中促膝交谈，县乡干部加班加点，牺牲节假日成了家常便饭，沤心沥血为党的事业负重拼搏，砥砺前行。细微之处见精神，一砖一瓦筑根基，这些细节充分证明了绝大多数干部初心未变，党的优良传统作风得到了传承，是当今干部队伍的主流。这是党和人民的希望所在，也是领导人民群众实现中国梦的组织保证。
二是剧情有时代感。进入改革开放新时代后，县委大院的工作环境，办公设备，办事作风都有了重大变化。从细节上看，新县长屋里的饮水机，县委书记屋里的健身器，到办公室的电脑设备，宣传部的信息手段舆情管控，信访局的接访处理等方面。二十世纪以后与八九十年代，都今非昔比，大不相同。充分体现了逼真的现代化，科技化，信息化的新特点，使人置身于一个新的时代感。
三是剧情接地气。特别是县以下在新时期工作重点有了新的变化，基层疑难杂症从八九十年代的计划生育，农民负担，变成了污染治理，房屋拆迁，上访处理，统计造假等问题，非常符合实际情况。在细节上，拆迁钉子户的各种刁钻表演入木三分，处理迁坟疑难问题，县长鞠躬拜托，以情感化，生动表现了依法合理，方法灵活。这些细节内容十分贴近社会生活现实。
四是干部形象有了新气息。从县委书记、副书记，县长，宣传部长到政府办干部，年龄文化构成，说话办事方式，衣服着装打扮等都展现了新的时代特征。令人感受到知识化年轻化的干部队伍，朝气蓬勃的工作作风和现代生活气息。这与八九十年代干部文化程度较低，科学知识不足，衣服穿着简朴，形象憨厚呆板，开拓意识不强，形成了鲜明对比。
总之，《县委大院》以焕然一新的时代气息，展现了县级党政机关的形象，贴近实际，接近地气，富有新意，引起了观众热烈关注，开播后即获得好评如潮，收视率创出新高。这与剧情中大量细节的巧妙处理是分不开的。
但是，对该剧不足的地方也有几点初步看法。
一是县委书记在剧中虽然比较稳重老练，支持县长开拓创新，有一定领导能力，但对其驾驭大局的魂力，把舵导航的领导作用表现不足，把一把手作为配角，形象不够丰满有力。
二是县长梅凯歌这个演员选择上，过于帅气俊秀的形象，儒雅书生的气质，削弱了县长作为政府领导应有的气魄和气场，柔感有余，骨感不足，缺乏人格魅力，形象上有单薄柔弱之感。
三是县委大院从领导到一般干部，颜值普遍较高，美女帅哥如云，形象特征单一，有以貌取人之嫌，削弱了真实感。
四是电视剧名为＂县委大院＂，但剧情内容表现的却是大量政府工作，只有少量党委工作，使人感到有党政不分，名不符实的偏差。
总之，这部电视剧刚看了四集，虽然浏览了内容简介，但对其还形成不了完整准确的认识，以上只是几点粗浅之见，欢迎批评指正。
#大博弈全员甲方型人格# 先听下原型故事，写个噱头标题，再加点艺术表达，“汉大三杰”震惊文坛的小说不就写好了。@电视剧大博弈 #大博弈预告极限拉扯#
#成都头条#在成都找到工作啦
上份工作5.5k，九点半到六点，双休，节假日，五险。 刚开始的时候觉得自己找到了神仙工作，小公司，就 我一个人，说是行政，还会外出看项目，外出开会， 数据整理，会议纪要，小跟班儿的工作，除了不会开 车，不然可能会当司机。因为没有正常运营，大多数 时候一个人在办公室，也没啥事。半年时间公司也没 正式有啥项目在做，有天因为自己眼睛太肿（去消 肿，也是因为晚上emo）迟到五分钟，被LB在大街上 边走边骂，说我不尊重他，说我再也找不到这样的工 作，把我和一个其他公司做了四年的老员工对比，说 我不着急，其实平时没有人教我做她他们专业的事 情，只会给我讲几句话就必须啥都懂啥都会。那段时 间断断续续pua很多次，还说有些人一个人几十万工 资， 十几方， 几方一两方， 而有些人只能拿两三千， 我呢只能拿他这点工资而已。他的公司要是最近的项 目做不成，我对他没有任何价值。公司项目是他在 对接，结果做不成也怪我，zf不给他扶持，也是因为 我，，，，，其实平时我真的很用心想学习，他交代 的事情做不来也会加班加点的去学，搜集资料，然后 完成。为了去他家小区门口帮他提包，觉的包重要， 把自己刚买的伞丢了。一直很尊重工作和他！可他还 说我们这种农民家，就算种再多农产品，也没几个 钱，，，，，，，，有点侮辱人格那种。后来我辞职 了，回老家待了一周，他催我回来交接，刚回来两天 全城静态，关了十多天。回忆起来真的心痛，有钱人 又怎样，没有修为配不上我的尊重。
现在找到新工作了，虽然比以前起早两个小时，周末 单双休，节假日偶尔会值班一天，到但工作内容简 单，我也有工作经验。是我之前同样工作种类的也四 分之一工作量，就觉得挺好的了。作为新员工就努力 学习，高 融合进新工作吧 加油 愿一切顺遂。
一个普通人，要想翻身，要想尽快赚到人生的第一桶金，成就一番事业，实现阶层的跨越，进而改变家人的生活，就一定要善于“想透”，精于“做绝”，只有“想透人”、“想透事”，把人“做绝”，把事“做绝”，才能“混得好”，过得好，才有机会成为人上人，比如：
一、“想透“伙伴
要想干成事，我们就不可能单打独斗，就一定会有团队，有伙伴，也会有合作方。一定要把它们想透，要想清楚，这群伙伴为啥跟自己干，特别是团队初期，人少事多，加班加点，环境差，别人图啥？你能为他们创造什么？提供什么？带来什么？
他们能追随你，肯定不是因为你的人格魅力，也不会是为了单方面的成长，更不是单为了改变世界的梦想，这是一定要想清楚、想明白、想透彻的，只有想想清楚、想明白、想透彻，你才能架构好组织，制定出好的激励政策，让大家心往一处想，劲往一处使，真正从心理上、行动上，扭成一股绳，利出一孔，无往不胜。
对于合作方，他们要什么？你能给什么？也必须要想清楚。想清楚对方期望值在哪里？底线在哪里？怎么做才能达到一个平衡，让对方认可，让双方共赢。这会直接影响到你事业的成败，以及你和团队的付出，最终是否会得到应有的回报。
二、“想透”客户
任何商业行为，都必须把客户“想透”。想清楚怎样触达客户，怎样触动客户，是功能、外观、服务、款式、颜色、附加值、稀缺性，是心理作用而跟风，还是确实有用，在什么场景下用，如何用，如何更高效的用。我们都需要去想清楚，想透彻，认真去使用、去体验、去感受，从一个“外行”的角度，从一个纯粹的使用者角度，从使用场景的实用性角度，去体会，去感受，然后制定相应的产品策略、设计策略、研发策略、测试策略、营销策略，真正用用户思维对用户思维，才能真正赢得机会，赢得客户，赢得市场。
三、成长“做绝”
任何个人或组织的成功，都依赖于自身的成长，凡是有利于成长的事情，都必须“做绝”，用不输于任何人的勤奋思考和极致行动，把成事所需要的能力，快速的提升上来，并产生效能。所谓勤奋的思考，就是不停的找方法，不停的反思，不停的审视自己的内心：还有没有更好的办法，提升效能；哪里还能做得更好；方向有没有出偏差；当下的行动是否正确， 是否在做最有利于未来的事情；昨天的决策有没有问题，会不会导致其他不好的地方，如果有影响，要怎么改进；
所谓极致行动，就是不断思考的前提下，对当下的事情不断优化、总结、提升，并在正确的战略方向下保持绝对的专注。例如：在思考的前提下，将流程调整一下，看效率是否更高；组织更扁平化一些，看能否提高效率；达成目标，既论时间，也看结果，竭尽全力“压榨潜能”。
被迫的成长一定是“痛苦”的，为梦想而奋斗的成长是“快乐”的，而带领一个团队去成就一件事，是成长最快的，也是最“快乐”的。
四、交付“做绝”
商业的本质是价值交换，产品越好，附加值越高，获得的回报就越高。为了获得客户，赢得市场，我们必须把交付“做绝”。不但要竭尽全力，提供超越期望的项目、产品，更要有优秀的服务态度、专业的服务水准，以及时时刻刻为客户着想的用户思维，做到别人“无法复制”，“无法模仿”，用系统的、组织的、科学的、相对低廉的方式方法，将交付做到极致。#头号周刊#
世界上，所有不用付出极端代价就可以得到的东西，都只能提供一个当前生产力的平均水平。那500万买到的学区房，是顶级的教育，还是平均的水平？
有一点被大多数人给忽略了，出得500万的人太多了。
如果那些名校真有用，那么就会有1千人抢着要，500万就会涨到1千万，2千万，直到只有少数人出得起。
世界的本质是交换，想要最好的教育，你也得拿最贵的去换。
世界上，所有不用付出极端代价就可以得到的东西，都只能提供一个当前生产力的平均水平。
而教育是一个讲究排名的游戏，人人都60分，你考65就够了。人人都考95，那么你只能考100。
什么是极端的代价？
一个爸爸为了女儿学好英语，33岁开始自学英语，花了5年5000小时。从此，他在家里和女儿只说英语，手把手教她读《哈利波特》英文版。等女儿到了上大学的时候，她的口语几乎就接近了母语的水平。
这才是真正有效的教育投资，但是它太贵，贵到有500万的人根本付不起。
因为改变自己是对自己人格的挑战，很多人可以早出晚归加班加点，一天多赚个500，1000的，但是他们不敢去改变自己，因为改变自己太难了，他们不想承受痛苦。
但是，他们又妄想自己的孩子去挑战自己的人格，去改变自己，变得更努力学习。
把好干的留给自己，把难的留给自己的孩子，这种思维，教育注定不会成功。
学习了！
认知与战略
一个普通人，要想翻身，要想尽快赚到人生的第一桶金，成就一番事业，实现阶层的跨越，进而改变家人的生活，就一定要善于“想透”，精于“做绝”，只有“想透人”、“想透事”，把人“做绝”，把事“做绝”，才能“混得好”，过得好，才有机会成为人上人，比如：一、“想透“伙伴要想干成事，我们就不可能单打独斗，就一定会有团队，有伙伴，也会有合作方。一定要把它们想透，要想清楚，这群伙伴为啥跟自己干，特别是团队初期，人少事多，加班加点，环境差，别人图啥？你能为他们创造什么？提供什么？带来什么？他们能追随你，肯定不是因为你的人格魅力，也不会是为了单方面的成长，更不是单为了改变世界的梦想，这是一定要想清楚、想明白、想透彻的，只有想想清楚、想明白、想透彻，你才能架构好组织，制定出好的激励政策，让大家心往一处想，劲往一处使，真正从心理上、行动上，扭成一股绳，利出一孔，无往不胜。对于合作方，他们要什么？你能给什么？也必须要想清楚。想清楚对方期望值在哪里？底线在哪里？怎么做才能达到一个平衡，让对方认可，让双方共赢。这会直接影响到你事业的成败，以及你和团队的付出，最终是否会得到应有的回报。二、“想透”客户任何商业行为，都必须把客户“想透”。想清楚怎样触达客户，怎样触动客户，是功能、外观、服务、款式、颜色、附加值、稀缺性，是心理作用而跟风，还是确实有用，在什么场景下用，如何用，如何更高效的用。我们都需要去想清楚，想透彻，认真去使用、去体验、去感受，从一个“外行”的角度，从一个纯粹的使用者角度，从使用场景的实用性角度，去体会，去感受，然后制定相应的产品策略、设计策略、研发策略、测试策略、营销策略，真正用用户思维对用户思维，才能真正赢得机会，赢得客户，赢得市场。三、成长“做绝”任何个人或组织的成功，都依赖于自身的成长，凡是有利于成长的事情，都必须“做绝”，用不输于任何人的勤奋思考和极致行动，把成事所需要的能力，快速的提升上来，并产生效能。所谓勤奋的思考，就是不停的找方法，不停的反思，不停的审视自己的内心：还有没有更好的办法，提升效能；哪里还能做得更好；方向有没有出偏差；当下的行动是否正确， 是否在做最有利于未来的事情；昨天的决策有没有问题，会不会导致其他不好的地方，如果有影响，要怎么改进；所谓极致行动，就是不断思考的前提下，对当下的事情不断优化、总结、提升，并在正确的战略方向下保持绝对的专注。例如：在思考的前提下，将流程调整一下，看效率是否更高；组织更扁平化一些，看能否提高效率；达成目标，既论时间，也看结果，竭尽全力“压榨潜能”。被迫的成长一定是“痛苦”的，为梦想而奋斗的成长是“快乐”的，而带领一个团队去成就一件事，是成长最快的，也是最“快乐”的。四、交付“做绝”商业的本质是价值交换，产品越好，附加值越高，获得的回报就越高。为了获得客户，赢得市场，我们必须把交付“做绝”。不但要竭尽全力，提供超越期望的项目、产品，更要有优秀的服务态度、专业的服务水准，以及时时刻刻为客户着想的用户思维，做到别人“无法复制”，“无法模仿”，用系统的、组织的、科学的、相对低廉的方式方法，将交付做到极致。#头号周刊#
有家长觉得只要500万买套房子，孩子就能有最好的教育。而且，最好是送到学校，一个学期才回家一趟。其实，他们根本不明白，真正最好的教育，他们这个阶层根本买不起。
世界是一场交换，想得到最好的教育，可也得想想，你可以拿什么去换？
那500万的学区房，你出得起，周边还有1000个人出得起。
如果那些名校真有用，那么1000个人就会抢着要，500万就会变成1000万，2000万，直到只有少数人出得起。
世界上，所有不用付出极端代价就可以得到的东西，都只能提供一个当前生产力的平均水平。
而教育是一个讲究排名的游戏，人人都60分，你考65就够了。人人都考95，那么你只能考100。
什么是极端的代价？
一个爸爸为了女儿学好英语，33岁开始自学英语，花了5年5000小时。从此，他在家里和女儿只说英语，手把手教她读《哈利波特》英文版。等女儿到了上大学的时候，她的口语几乎就接近了母语的水平。
这才是真正有效的教育投资，但是它太贵，贵到有500万的人根本付不起。
因为改变自己是对自己人格的挑战，很多人可以早出晚归加班加点，一天多赚个500，1000的，但是他们不敢去改变自己，因为改变自己太难了，他们不想承受痛苦。
但是，他们又妄想自己的孩子去挑战自己的人格，去改变自己，变得更努力学习。
把好干的留给自己，把难的留给自己的孩子，这种思维，教育注定不会成功。
#你好星星的孩子#
我女儿上五年级，我每年参加活动二三次，也认识很多妈妈，班上妈妈分3类，一类是高学历的妈妈，就是本科生研究生妈妈，有些市政府上班公务员，或事业单位公司小白领，一天上班时间生七八个小时，晚上四点到六点准时下班，有双休日，法定国假日。夫妻都是事业单位上班工作轻松体面，夫妻收入大多数20万到25万一年，虽然有房贷车贷，但是夫妻工作稳定，收入也稳定。吃饭虽然有点节约，总统还是过上体面的生活。因为他们本身就是高学历体面工作，夫妻也有双休日陪伴孩子，她们小孩基本成绩在班上比较优秀，因为他们有学历，有文化人又有时间比较会教小孩，本身也是高学历出身也比较重视孩子教育，婆婆基本在家吧她洗衣做饭打理家务。
她上班七八个小时坐办公室，下班精神状态好，脾气性格也好，她不需要做全职妈妈像保姆工作那么累那么脏，自己有一份体面轻松工作，经济独立人格独立，在家庭也受到老公公婆尊敬，她很少发火情绪稳定，自己工作轻松也能兼顾小孩，这种妈妈是最幸福妈妈，她下班回家也有耐心爱心教养小孩，时间也多，上班收入普遍是五六千不高，但是她们因为工作稳定，吃饭虽然省吃俭用，但是也舍得投钱給小孩上钢琴班舞蹈班，她们本身也是文化人，也非常关注孩子各方面发展也算中产阶级家庭吧。虽然夫妻工资不高有房贷车贷，，但是工作体面稳定，小日子过得比较安逸，虽然没有太多存款但是够用不用为钱发愁，她们家小孩普遍都是学霸要么中等生
第二种妈妈像我一样，老公基本做一点小生意，或老公上班做高管，或搞技术IT的工作，老公工资高一点，基本一万多到三万。老公一个人挣钱能养活全家，老婆全职带二个小孩，一天买菜煮饭，接送孩子上学伺候孩子吃喝拉撒。其实这种全职妈妈，比第一种妈妈更辛苦，第一种妈妈坐办公室七个小时下班，不需要洗衣做饭拖地，家里家婆周日国庆节还可以旅游放松不需要天天面对家务，还能有一份体面工作穿也体面经济独立思想独立，也有时间精力耐心教育孩子，脾气比较稳定。全职妈妈脾气不稳定，天天在家洗衣做饭没有自己朋友圈，自己工作伸手问老公拿生活费，婆婆不帮接送孩子洗衣做饭，全年无休围绕一家人一日三餐围绕小孩。其实虽然不用上班充其量就是一个保姆。老公一个人收入高，但是一个人挣钱，她自己带二个小孩没办法挣钱，做全职妈妈，她焦虑烦躁没有同事朋友圈，过伸手问老公讨钱日子有时夫妻吵架，一个人上班一个人带小孩夫妻是不平等的关系，孩子家务全是她一个人承担，过丧偶婚姻模式，也没有自己一份工作，经济不独立老公家婆不太尊敬她们。她虽然有老公养但是感觉自己过得卑微，没有高学历那些妈妈过体面。她孩子成绩各方面中等水平。不过偶尔也有三到五个全职妈妈，一心一意教育小孩比较优秀，
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