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调整薪资心得体会如何写 对本次薪资调整的看法怎么写(六篇)

时间:2024-02-10 19:56:04

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参加人员:

会议主要内容为20xx年临时工工资调整问题讨论。到会人员根据各部门的实际情况对总务处《20xx临时工工资调整草案》进行了横向比较与整体平衡后,提出了各自的意见,经过讨论后,形成决议如下:

1.工资组成分为:基础工资、岗位工资、奖励工资三块,基础工资、岗位工资当月计算发放,奖励工资当月考评按学期发放。

2.根据讨论情况由总务处起稿《20xx永康一中临时工工资拟调方案》报校长办公会议批准。

3.食堂临时工工资按学校统一规定模式执行,并套用学校统一格式制定临时工工资表。

总务处

20xx.10.10

调整薪资心得体会如何写三

我们xx局窗口全体工作人员根据党组的要求,认真开展自查自纠,现将自查自纠情况汇报如下:

首先,能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规,认真践行科学发展观,时刻牢记“全心全意为人*服务”的宗旨,经常教育引导窗口全体工作人员爱岗敬业,高标准、严要求,谨言慎行,事事处处用党性原则、工作职责对照落实到岗到人,使窗口全体工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观,让大家正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系,要求全体工作人员老老实实做人,踏踏实实干事,兢兢业业工作,珍惜工作岗位,珍惜工作机会,用好手中的权力。

我们窗口还经常开展自励、自强、自警、自省学习活动,用反面事例;反面教材警示大家,让每一位同志时刻保持清醒的头脑,健康的肌体,良好的心态,不犯自由主义,不踏雷区,不闯红灯,不越高压线,练就清正廉洁、拒腐防变的免疫能力。

通过自查,我单位对调整的审批事项、项目全部到岗到位,无变相审批、无体外运作,无吃、拿、卡、要、报现象发生,无违规违纪、无违法行为。按照当前“转变政府职能,转变工作作风,提高行政效能,提高公务员素质”这项“二转二提”工作要求,履职尽责,争先创优,使窗口工作提速增效,方便群众,服务社会,宁可我们麻烦百次,不让群众麻烦一次,促使各项工作争一流,创第一,努力实现率先崛起。

自查结果:无违规、无违纪、无违法行为。

存在问题:(1)、有逾期办结现象,由于新系统的启用,有个别环节同志们还不太适应,不够熟练,个别环节还需要调整,所以暂时还没有按公开承诺的时限办理,力争马上调整到位,按时办结。(2)、软、懒、散现象也时有发生。

剖析根源:因考虑到同志们在实际工作中确实比较辛苦,有时有点小毛病也不舍得批评,还总是庇护,存在好人主义,手腕比较软,有时工作一旦忙起来就懒得挤时间抽时间组织政治学习,散就是个别人思想松懈,对学习的重要性认识不够,窗口个别人的服务态度还不够主动热情、耐心周到、达不到微笑服务的状态。

整改方案:下一步针对以上存在的问题和不足,要痛下决心,扑下身子,硬起手腕,执行按时办结制,坚决扭转软、懒、散的缺点和不足,学先进、比创新、看实效,对照标杆和先进典范,要迎头赶上,力争向上级领导交一份完美答卷。

调整薪资心得体会如何写四

1.房地产市场宏观政策持续紧缩,房地产市场销售与去年同期下滑严峻。

2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。

1.国内线业务人员管理无序,技能不足,工作懒散,监督不力,缺乏配合。

2.每一天与客户较少,部门主管没有安排员工每一天的工作及任务完成比例较低,士气低落。

3.展厅氛围缺失,品牌地位和影响力塑造不足。

4.各部门管理制度及任务核定不合理,造成利益分配不均衡,工作进取性不高。

5.品牌在市场的影响力严重不足,缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。

1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式,务实、明晰和简化。

2.逐渐增加频率,在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。

3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待本事、竞争意识。

5.调整部门结构和职能嫁接,让更多的人销售产品创造价值。

6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

7.在10、11月补充适当本事的新人做好培训工作,必须完善和优化业务渠道人员的本事素质要求。

(一)销售部整改方案:

1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理,张友宝为品牌副总经理。

2.补充不足人员在10月完成招聘。

3.重新培训销售队伍。

4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

就此意见,请公司陈总仔细斟酌、妥善研究。

调整薪资心得体会如何写五

一、劳动纪律方面有所散漫。如:上班迟到、早退、看书、看报纸等现象时有发生。

二、安全意识方面比较淡薄。如:对客的提示提醒工作,安全的重要性方面等认识的不是很到位。

三、礼仪礼节方面不能善始善终。

四、成本控制意识方面有所缺乏。

鉴于以上诸多问题,我从以下几方面进行了调整和整改:

一、自我调整,改变工作思路和功能工作方法,加强自身学习,努力提高个人素质。

二、进一步完善各项工作流程、工作标准和工作制度,用制度管人,按制度办事。

三、经过平时的观察和开例会的方式对员工进行要求和思想教育,对极个别思想意识散漫的员工进行处罚,对于屡教不改情节严重的员工予以辞退。

四、加强培训,规范服务。在培训方面做一下工作:

1、加强员工的思想教育及和员工之间的沟通与交流,不断的要求他们改掉不良工作作风,养成良好的工作习惯,遵守劳动纪律,提高自身素质,从而增强他们的职责心和服从意识。

2、对员工工作流程、工作标准等细节方面进行培训和监督,要让他们明白上班该做什么,不该做什么,从而提高他们的服务意识和服务质量。

3、车辆管理方面,我要求员工做到:

⑴:“五个到位”,

⑵:加强巡视的次数。

(3):高档车和过夜车尽量让客人停院内,从而使:每辆车有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,保证车辆安全。

4、消防方面:

⑴完善各种消防制度和消防资料,对消防设施进行维护,确保设备的完好有效。

⑵、对员工消防知识进行考核和培训,增强员工消防意识,从而做到“一懂,三会。”

⑶、加强防火巡视次数,注意死角的消防隐患。

⑷、每晚对厨房用电、用气情景进行检查,若有情景进行处理。

⑸对设备运行情景进行检查和维护,并做相应的记录,若有故障及时处理。

5、治安方面:

⑴平时加强对员工安全意识方面的教育,让他们认识到安全的重要性。

(2)加强巡视的次数,对各楼层、地下室等地方进行巡视和监控,发现问题及时处理、并做汇报和记录。

(3)、进一步的建立和完善突发事件处置程序和预案,努力提高保安业务素质,增强处理突发事件的本事。

6、礼仪礼节方面:

(1)加强对员工的思想教育,让他们从思想上认识到礼仪礼节的重要性。

(2)对员工平时的礼仪礼节进行监督和要求,如:着装,站姿,对客礼貌用语等。从而提高服务质量。

六、在成本控制方面,由于市场竞争日益激烈,物价飞速上涨,既要完成院里交给的任务,又要维持正常的经营,这就要求我们必须做到勤俭节俭,控制成本,以最少的成本赚取更多的利润,所以,勤俭节俭、控制成本已经成了我们当前工作的重中之重,我们保安部首先:从我做起,带头节俭,爱护公物,合理用人和排班,减少不必要的开支和浪费,并对浪费的现象进行制止,其次:对员工进行思想教育,增强员工节俭意识,从节俭每张纸、每度电、每滴水做起,爱护公物。从而把成本降到最低。

在今后的工作中,我将会进一步加强员工的思想教育工作和培训工作,提高员工服务意识和服务质量,把安全始终放在第一位。从而确保宾馆的安全。

在办公室、人事这一块,我将进一步做好领导交代的事情,进一步加大人员的招聘力度,加强和各部门经理的沟通与交流。完善人事档案,了解员工情景。我相信,在最终的两个半月里,在宾馆领导的正确带领下,在我和本部门员工的共同努力下,我会把宾馆安全和办公室及人事这一块工作做好,顺利完成全年的各项工作。

调整薪资心得体会如何写六

院属各单位:

根据季节变化特点,结合学院实际情况,为进一步提高学习、工作效率,现对学院秋冬季作息时间进行调整,调整后的作息时间从10月1日起执行。现将有关事项通知如下:

一、教学时间

上午8:00-11:45,安排4节课;下午14:00-17:45,安排4节课;晚上19:00-20:40,安排2节课。调整后的作息时间安排见附件。

二、机关单位办公时间

上午8:00-12:00;下午14:00-18:00。

三、有关要求

1.相关单位要根据新的作息时间做好各项准备工作,及时妥善安排上下课铃声和学生宿舍熄灯、锁楼门工作。

2.各单位要认真执行新的作息时间,并采取积极措施解决好因作息时间调整出现的新情况、新问题。

3.各单位要加强对新作息时间的宣传,引导广大师生员工转变作息习惯,适应新的作息制度。

希望全体师生员工严格遵守工作、学习纪律,遵守上下班、上下课时间,共同维护学院正常的教学和生活秩序。

农业大学信息学院办公室

x4年9月22日

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