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预算部经理的职责(精选16篇)

时间:2022-10-24 13:16:02

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预算部经理的职责篇一

3、负责审查原材料的采购,做好登记及系统录入;

4、保管好各种凭证,账薄,报表及有关财务资料,防止丢失或损坏;

5、积极完成领导交给的各项临时工作;

6、每月初核对档口的相关账目。

1,财务,会计专业大专以上学历

2,具有一年以上工作经验

3,熟悉操作财务软件,excel,word等办公软件

4,工作认真,态度端正

预算部经理的职责篇二

3、建立财务项目管理机制,设定明确项目进展表;。

5、梳理业务部门相关流程,提供增值服务,避免财务风险,提高业务效率;。

6、根据业务发展的需求,了解新业务并建立财务模型,为业务发展提供有力支持;。

7、执行相关财务分析工作,包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。

预算部经理的职责篇三

1、负责投标前得批量精装修无大偏差市场人工、材料(主、辅)成本测算,成本分析。

2、根据每月完成工程形象进度,配合项目部负责对甲方和公司报送当月完成进度产值。

7、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

8、对项目内部劳务班组配合收方、对外部负责结算配合审计。

预算部经理的职责篇四

1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的.联系建立市场价格信息库。

4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。

6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。

9、与协办作单位的联系接洽工作。

12、负责对材料、设备价格信息的审查工作;

15、领导交办的其他工作。

1、专业知识与技能:建筑、土建预算专业,有5年以上预算专业工作经验。

2、教育水平:大学本科及以上学历3、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司管理原则。

4、出色的协调/沟通能力,协调部门员工共同工作。

5、正直、自律、与人为善的道德品质,坚持公司预算管理原则。

6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性,能根据环境变化及时进行调整,具有较强的整体控制和协调能力。

7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程,有现场核量、监督管理能力,有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先。

预算部经理的职责篇五

3、负责根据工程进度,审核工程进度款;。

4、对项目施工过程中的合同情况进行跟踪、汇总;。

5、负责工程变更、签证的工作,并及时汇总;。

6、负责审核结算资料,并及时与业主方办理竣工结算工作;。

7、负责对劳务分包队伍分包价的确定;。

8、参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;。

预算部经理的职责篇六

1、在公司领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。通过对工程预决算工作的全面管理及与相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标和利润最大化的实现。

2、认真贯彻执行公司各项管理制度,逐级建立健全预算部各项内部管理和考核条例,保证预算部工作的顺利进行。

3、合理安排,按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务,对工程预决算、资金使用控制情况,实施全面跟踪监管管理。

4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况、信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

5、对已洽谈的工程进行前期准备工作,组织工程投标工作,根据相关政策以及定额标准和招标文件的要求,现场实地勘察,组织编制投标书,参与投标工作。

6、根据国家相关政策和造价定额和施工范围、现场实际情况,深入研究施工图纸,掌握投资方心理,组织编制施工图预算,对工程预算总体投资,总体成本进行全方位整体控制。

7、按照公司要求及项目施工范围,参与内部劳务队的竟价招标,以及劳务合同条款的拟定工作。

-7-工作,有效的对工程施工过程中各项成本指标进行控制。

10、深入施工现场,掌握现场实际施工情况和工程进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商,协调办理有关签证事宜。

11、组织收集工程相关资料,编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

12、廉洁自律,工作中杜绝吃拿卡要,维护公司整体形象。13、完成公司领导交办的其他随机任务。

预算部经理的职责篇七

1.协助部门经理建立集团公司的预算管理体系,为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制;编制预算控制管理方案,保证集团公司成本目标和利润目标的实现。

2.及时了解国家和地方的财务政策变化,做好预算前期调研工作,编制企业财务预算纲要,确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式;编写和更新集团公司的预算编制指导书。

3.根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算,包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。

4.协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案,协助部门经理组织预算初审,初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。

5.汇总、平衡企业各部门的预算,协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调,提出初步调整建议,在此基础上提出企业下一年度预算草案,报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。

6.制定集团公司各项预算控制方案,经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门,以保证各项预算目标的实现,保证集团公司成本目标和利润目标的实现。

7.监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况,汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案,提出初审意见,协助部门经理进行协调与平衡,确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。

9.分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况,汇总各个子公司的年度预算执行报告书,起草撰写集团公司年度预算执行报告书,分析各个子公司年度预算执行报告书,给出反馈意见,确定各个子公司年度预算执行报告书,经过预算委员会审核、修改,确定并出版集团公司年度预算执行报告书。

10.建立预算信息管理制度,落实信息管理制度,保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据;整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料,建立档案,归档并保管。

11.完成领导交办的其他相关工作。

预算部经理的职责篇八

4、负责公司工程项目土建工程的估算、概算、预算及结算工作;。

5、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作,成本核算工作;。

8、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析;。

9、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料;。

10、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定;。

11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。

预算部经理的职责篇九

1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算,施工图预算,做到编制及时,内容齐全,数据准确。

2、参加图纸会审和设计交底。

3、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。

4、负责编制工程招标标底,为评标工作提供可靠依据。

5、编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签。

6、参与工程招投标,重点进行商务评标。

7、参与施工合同的签订,明确承发包范围,并准确掌握合同规定条款。

8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

9、参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量,验收准确,认真做好各种记录,为结算工作积累准确的.原始资料。

10、参加工程竣工验收。

11、审核竣工工程决(结)算,做到审核及时、准确。

12、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表,并提出付款意见。

13、参与材料、设备价格信息的收集、整理,参与材料、设备限价单会签。

预算部经理的职责篇十

2、根据初步设计编制设计概算;根据施工图编制施工图预算;项目进场涉及设计变更和签证,编制变更单、签证单、报价;项目完工编制竣工图结算。

3、施工进场前做成本分析,协作项目经理做好整个项目的成本把控;。

5、工程师日常工作管理及处内日常事务等工作;。

6、能主动跟各相关部门沟通,快速推动本职工作;。

预算部经理的职责篇十一

3、负责管理、统筹各个项目的财务预算执行结果,公司项目投资预算和执行监控、分析;。

4、负责编制和组织实施财务预算报告,利用数据进行分析,形成预算执行报告;。

5、协助分管领导对各责任部门的预算工作进行考核评价;。

6、领导交办的其他工作。

预算部经理的职责篇十二

1、负责建立合同履约执行台帐。登记合同履行、变更及签证事项。

2、定期上报合同期中履行情况报告和期末履行情况报告。合同管理员应在合同履行一半时向企业发展部上报《合同期中履行情况报告》;所有合同在履行完毕时上报《合同期末履行情况报告》。

3、对迟延履行或不完全履行合同等情况,在事情发生3日内及时书面记载,报项目负责人和六公司企业发展部,并做好证据收集和保存工作。

4、对出现的合同纠纷,负责收集和提供纠纷所涉信息和证据材料,协助公司法律顾问投递相关法律文书。

1、协助公司成本预算部编制责任成本,核定工程量。2、起草分包合同及组织合同评审。3、填写成本分析报表。4、填写项目收入成本调研表。5、分解公司下达的责任成本。

6、根据分解的责任成本下达项目各部门控制指标。7、验收审核分包工程量。

8、配合项目总工作好设计变更工作,并及时做好统计和调查工作。

9、配合项目总工作好预算外签证、索赔的基础资料积累、分析及整理工作。

预算部经理的职责篇十三

3、负责设计变更及现场签证的工程量及造价合理性进行审核;

4、资金计划编制的审核及实际进度款支付审核;

5、组织实施对项目成本过程进行动态管理,全过程动态管理,过程中提出成本管控意见;

4、负责已完工程结算资料完整性的检查及结算准确度的审核把控;

5、对接的造价咨询公司进行管理及每年的评估工作;

8、配合集团成本中心的所有常态类工作。

二、招投标管理方面

1、负责前期供应商的考察入库及入围工作;

2、负责组织招标文件的编制;

3、组织编制审核工程预算、工程量清单及标底;

4、招标过程各个环节的把控直至供应商合同的签订落地;

5、配合集团成本中心与招投标有关的.常态类工作;

三、其他

1、配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案必选工作;

2、配合营销部门权限内的招标管理工作;

3、配合工程进度,完成合同落地及现场签证的工程量核实工作;

4、本部门的统筹管理及其他部门之间的协调沟通工作;

5、系统流程的审批审核工作及其他临时性的常态化工作。

1、40岁(含)以下,统招本科,5年以上成本经理工作经验;

3、top30房地产公司同岗位经验优先

合同预算部副经理岗位

预算部经理的职责篇十四

1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。

2、做好本部门的工作月计划,并且督促部门人员完成计划。3、预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。4、做好工程的前期预算工作。

5、参与施工图纸技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量,合理维护公司利益。

6、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标,并且做好投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。

7、负责招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。

有效的对施工过程中各项成本进行控制。

9、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。10、完成领导交办的其他工作。

精选范文。

预算部经理的职责篇十五

1、掌握国家法律法规及有关工程施工造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、严格执行定额及各有关取费标准,按要求控制工程用款,维护公司权益。

3、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录及时进行编审预算。

4、对项目施工过程中重大设计和工程变更的审核,对由此产生的造价影响进行评审。

5、进行工程量的计量、工程直接费用的计算、跟踪与监控。

6、参与工程材料和设备的采购建议,负责工程材料分析,复合材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价预算提供参考依据。

7、协助领导做好项目的立项申报,开工前的报批及竣工后的验收工作。

8、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

9、审定成本控制计划并监督其贯彻实施情况。

10、审核施工单位月进度报表,根据工程进度计算工程实物量和计算工程进度款。

11、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报领导签字确认。

12、组织建立工程台帐,避免超、漏报;完成工程造价的经纪分析,及时完成工程决算资料的归档。

13、及时掌握政策、规定的变化动态。经常了解各项政策,避免发生不应有的错误。

14、领导交办的其他事务性工作。

1、工程造价或相关专业,专科及以上学历,有预算员证。

2、熟悉掌握国家法律法规及有关管理规定,现行规范及要求。

3、熟练使用工程预算软件,懂招标方面的专业知识。

4、有5年以上丰富的施工项目预算经验及项目经验。

5、工作严谨细心、认真负责、有良好的团队沟通协作能力。

预算部经理的职责篇十六

1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。

2、做好本部门的工作月计划,并且督促部门人员完成计划。

3、预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

4、做好工程的前期预算工作。

5、参与施工图纸技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量,合理维护公司利益。

6、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标,并且做好投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。

7、负责招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。

8、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效的对施工过程中各项成本进行控制。

9、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。

10、完成领导交办的其他工作。

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