工程造价对成本与利润的影响很大，对于造价的管理与控制体现着一个项目部的管理水平与盈利能力。要想做好造价管控，哪些关键应该多费费心？
工程量的审核
建筑工程的造价根据工程量的增加而不停加大，因此在竣工后根据图纸定额及工程计算规则对建筑工程进行专业设备表、 建筑物总图及运输表对原本算出的工程量进行核查。审查在原计算过程中是否有漏算、重算及错算的款项，审核工作重点注重核对重点项目对于其他分项工程而言，我们可只做一般性检查，审查时注意核对计算工程量的尺寸数据来源是否可靠，计算方式方法是否有误。
审核材料用量及价差
材料审核主要工作为审核土建工程三大主要材料及装饰工程水、电、暖的材料使用情况，材料审核是工程竣工审核的重要一环。材料价格由于市场波动较大主要核对方向为材料的差价审核，尤其要注意主体材料的差价问题 。施工过程中注意材料的品种型号产地、质量等要求是否符合物价和行业标准。材料差价依靠定额用量及实际消耗量、定额单价、实际价格等方面进行分析，既不能有所遗漏亦不能出现算重的现象。
新增项目的计算
在审核造价的过程中会出现很多看似是新增项目的内容，而实际已经在投标文件中包含，这样的项目应当不再计算。
审核工程类别
对施工单位的资质与资质工程类别应进行审核，这是保证工程合理取费的先决条件。此项须按照国家规定的规范认真核对。
工程定额的套用
定额套用时要注意因定额缺项或使用条件与实际存在偏差，导致出现高估冒算的问题。首先要对工程项目、规格、计算单位是否与套用定额相符3方面对工程造价进行审核，避免出现错套等问题。审核重点应放在工程量大价格高的子项目中。最后还要注意套用定额的过程中要注意不同项目中的相互换算。
主体工程及外网工程
竣工时要审核，建筑安装主体的水、点、暖与室外配套的水、电、暖等外网工程，两类分别审核，防治施工费用混淆、重复计算。
做好相应准备工作
（1）应进行初勘、详勘、三通一平交付，确定详勘点数是否达到，同时尽量排除地质条件变化引起设计及造价变更。
（2）在设计阶段从安全性、经济性、实用性进行合理的方案比选，尽量减少变更，并强化设计深度，及时做好图纸审查工作。
（3）以方便计量计价为基础合理划分分部分项工程，同时划分项目之间应界限清楚，工作内容、工艺质量标准清楚。
完成投标文件编制
招标文件的编制既是投标单位编制投标文件的依据，也是招标单位与中标单位签订合同的基础。施工单位应依据招标文件条款合理确定投标报价，编制预算时应分清主次，抓住重点，实事求是地反映工、料、机定额消耗量，预算造价出来后应进行成本分析。同时投标文件编制的内容应全面，且具有针对性，可操作性，从而确保工程造价的合理性和科学性。
准确计算工程量清单
由于工程量清单编制质量的好坏直接影响工程的实施，因此应准确进行工程量计算，科学合理编制工程量清单。主要是在确定标段后，通过熟悉施工图，明确设计意图，查阅相关图集、造价资料等，严格按清单工程量计算规则计算清单工程量。如有必要，还应去施工现场进行实地勘察，了解施工条件，以保证工程量清单计算准确。
360pskdocImg_0
如果觉得《造价的管理与控制体现管理水平与盈利能力》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
