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北京三元大厦 北京三元楼

时间:2022-01-21 04:33:12

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上海要在浦东黄浦江畔打造一栋400米的摩天大楼,是土耳其人设计的三元塔,类似植物的根茎,建筑带有浓郁的中东特色。

也许这是柳州的老城区,没有高大尚的高楼大厦,居民楼大概就是最高七层这样,今天早上七点左右到这里吃早餐,筒骨粥系列有三元四元,糯米饭有三、四、五元,一个早餐五元左右就可以搞定。

柳州的发展不断的扩建,柳东全是高楼大厦林立,原来的老城区也就剩下90年代的楼房建筑的多,但感觉是满满的人间烟火味,有点喜欢。

15日,一美元的购买力相当于三元人民币。这说明了什么?

1,平价购买力这个指标比较科学,我们在计算GDP时,按照国内生产总值来计算,比如同样在北京和华盛顿建一建筑面积相同的楼,美国可能3000亿美元,中国可能用1500亿美元,这样同样地计入两国的GDP中,当然美国就高出我们一倍,其实就是同样一座大楼,但是在建筑中物价和人工费都不同,美国的高,我们的低。这就是按照生产总值来计算出的GDP,参考价值不大。

2,按照物价水平来计算,平价购买力来衡量还是比较准确的。15日,公布了这一数据,1美元=3元人民币。这一数字说明,如果一位美国人,月工资是2000美元,合人民币也就6000元。如果这位美国人生活在北京是不够用的。通过这些计算,我们就知道美国人生活水平还没有我们高。

3,我们在来一个假设,美国人把全部资产拿到中国来生活和生产,他们所创造的财富和生活水平也就等同于现在印度。

总之,以平价购买力计算GDP我们在就超过了美国,有人说是就超过了美国,无论怎么说我们现在已经超过美国很多了。百年之大变局这是基础。

福建省所有县级市政府大楼集锦(三明篇)

三明市(11县市区)

图一:三元区人民政府大楼

图二:永安市人民政府大楼

图三:明溪县人民政府大楼

图四:将乐县人民政府大楼

图五:大田县人民政府大楼

图六:宁化县人民政府大楼

图七:建宁县人民政府大楼

图八:沙县区人民政府大楼

图九:尤溪县人民政府大楼

图十:清流县人民政府大楼

图十一:泰宁县人民政府大楼

如有错误请指出,谢谢支持点赞。

#三明头条#

#南京疫情防疫再度升级# 因当前疫情防控工作需要,栖霞区三元家园也被列入临时封控区从本轮疫情〈栖霞区尧化门〉传播速度与特点来看此轮疫情对南京交通也造成不小影响,愿南京疫情早日结束。

揭秘潍坊一家成功而又快的项目!八个月投入(2位数)的亿元资金。

一家从事网络+线上种植+线下收货加实体经营。

卫视推广+媒体推广+网红推广+人大推广

市区标杆企业,农业重点项目。

七个月吸收一万多会员投入。投入现代化建设农主集团,并在前阙庄,三元主村建设一体化办公大楼,现代智能化大棚。

全国现代化重点模范村(前阙庄)(三元主村)

农主集团董事长

韩红斌(农主创始人)

全国人大模范书记

于英智(于书记)前阙庄村

王乐义(王书记)三元主村

为带动新农村发展做出极大的贡献!

希望大家要学习三位领导为老百姓办实事。

20世纪80年代,三元朱村的村支书王乐义力排众议,让乡亲们走上致富道路,也成就了自己,而他的灵感,竟来源于一根黄瓜!

王乐义出生于山东省寿光市三元朱村,这是一个远近闻名的贫困村,每家农户一年只能分到十几斤粮食,根本无法解决温饱。

做为村支书的王乐义,横下一条心,一定要解决乡亲们的吃饭问题,可他一直苦苦寻找,始终未找到理想的办法。

正在他发愁之际,堂弟的一次拜访让他有了灵感。

1988年春节前,堂弟王新民来王乐义家串门,手里提着礼物高兴地喊:“哥,给你捎点黄瓜尝尝鲜,在冬天,这黄瓜的价格,可比肉贵。”

“这季节还有黄瓜?哪来的?”看着堂弟手中的黄瓜,王乐义惊奇地问。

“大连瓦房店,别看那么冷,人家用大棚技术种植的。”王新民应道。

堂弟的话让王乐义的心豁然开朗,他要领着乡亲们反季节种蔬菜。

有了想法后,王乐义亲自前往种植基地取经,并将这项技术带回了三元朱村。

然而,要说服乡亲们接受大棚种植并不容易。

有人说:“我也种过大棚菜,光是煤就用了3000多斤,比伺候爹妈都精心,结果连本都搭进去了!”

倔强的王乐义不信邪,一个人失败,并不能说明问题。

他挨家挨户动员,可是绝大多数人都摇头,即使有愿意尝试的农户,让家里人一泼冷水,就歇菜了。

怎么办?

王乐义决定牵头,又动员了其他16位党员一起干。

那时,包括王乐义在内的17名党员,把全部家当都抵押上了,大部分时间都窝在大棚里,一起解决难题,熬过了一道道难关,终于赶在春节前收获了黄瓜。

当年收获的黄瓜一上市,三元朱村17位敢于“吃螃蟹”的人,年收入超过2万元。

王乐义等17人的成功,比任何宣传都有说服力。

全村群众沸腾起来了,纷纷表示要跟着他们一起干,而17名党员一致决定免费向群众传技术。

不过,王乐义的愿望并不止于让本村富起来,他的最终目的是让所有受穷的农民兄弟吃饱吃好并致富,所以,他要将大棚种植技术大范围推广。

这一下,全村人不干了,包括与他共同创业的党员也想不通:“咱们的技术给别人传授了,那不就失去优势了。”

面对大家的质疑,王乐义动情地说:“我们能得到技术,也是瓦房店的支持才搞成的,所以,我们也要学习他们的无私精神,让更多的人富起来!”

听了王乐义的话,乡亲们服了,他们知道王乐义的脾气:办事从来不是只想着自己。

十几年前,王乐义就将分给大女儿的招工指标,无私地让给了村里面最困难的家庭,导致女儿想不通而自尽。

虽然,王乐义后悔没能做通女儿的工作,但是,他不后悔自己的决定。

王乐义明白:正人先正已。

随着大棚菜技术的推广,三元朱村人足迹遍布全国26个省、市、自治区,真正做到“人无我有,人有我优,人优我特”。

居安思危的王乐义,并未停下前进的步伐,他再次引导大家依靠科技保持优势,成功实现了大棚黄瓜、苦瓜一年两茬种植技术,一个大棚当年毛收入达到15万元。

三元朱村人,已经把蔬菜大棚技术推进到第5代,菜农们自觉提升知识水平,成为蔬菜技术创新的原动力。

如今的三元朱村,已经今非昔比:联体别墅、公寓大楼、幼儿园、敬老院整齐有序,数不清的奖状、奖牌,见证了一名村官的付出与奋斗。

致敬王乐义,这个一心为民的好村官。

参考资料:共产党员网

作者:哈哈

编辑:剩草

#人物##社会#

丛林法则遵循的是优胜劣汰,适者生存,这一法则同样适用于各行各业,尤其是商业竞争

今天上午三明三元区在列东街的繁华地带一下子开业了两家好多多“双胞胎”商超连锁店,吸引了当地广大市民前往购物,当然,顾客中老年人偏多。

如今许多大大小小的商超由于受到网络购物的冲击,以及自身经营管理方面的问题纷纷躺枪,关门停业,比如在今天开业的“好多多”原址的“沃尔玛”和“新华都”以及后来的“嘉锦超市”。

当年,三明的“沃尔玛”开业时,我也曾经光顾过,开业当天他们确实有开展宣传、引流,比如打折、送礼物等让利促销活动。但我断言,三明的“沃尔玛”商超好日子不长,过不了几年会经营不下去而关门停业的。

我当时分析的理由是:他们让利给消费者是一时的,没有长远吸引“上帝”的眼光,还有就是货物偏贵,与三明绝大多数市民的消费水准“水土不服”。因此,三明的“沃尔玛”关门停业那是迟早的事。后来,三明的“沃尔玛”果真倒闭了,证实了本人的预言。

还有三明的“新华都”以及后来的“嘉锦”为何也会纷纷倒闭呢?或许也是自身经营管理方面的问题吧?

那三明的“好多多”商超,不但经营的下去,而且还如雨后春笋般越开越多呢?

这其中一定有它的生存之道和商业机密吧。

套用《流浪地球》影片中的那句话,“理由有千万条,顾客是“上帝”是第一条”,的确如此,商业部门,顾客就是上帝,是他们的衣食父母!

得罪谁都可以,但唯独不能得罪你的“父母”,不然你就要背上“不孝儿女”的骂名!这样你还有脸面在这世上,生存得下去?

后来我了解到,三明的“好多多”是一家土生土长的,地地道道的本地商超,因此,它不但不会水土不服,还长势旺盛,很适合三明本地的水土。

福建好多多集团成立于1999年,是三明服务行业首家荣获“福建省著名商标”的企业。

此外,你若走在三明的大街小巷,你会发现这样一个有趣现象,三明的药店几乎快被“康百家”连锁店取代了,像以前的国营药店、惠好四海连锁店等几乎不见了。

我了解得知,原来“康佰家”连锁店隶属于福建新紫金医药,其性质为民营公司。目前是福建省内规模最大的医药零售企业,并于在全国医药连锁百强零售企业综合排名第十七名。

还有原来上世纪60、70年代三明最大的国营百货商店,即我的母亲曾经工作的单位,那时叫“三明列东百货大楼”,如今也被“厦商集团”并购了。现改名为“厦门夏商百货集团三明有限公司”,于2001年09月14日成立。

丛林法则遵循的是优胜劣汰,适者生存,这一法则同样适用于各行各业,尤其是商业竞争。

友友们,对于这个话题,你有何看法,欢迎您在评论区留言参与讨论,谢谢!

一个韩国朋友说:“来中国之前,我以为中国是落后、贫穷、虚弱的象征,这里的人吃不饱、穿不暖,交通工具是破破烂烂的大巴,摇摇晃晃的绿皮火车,用的是韩国、日本淘汰型号的电子产品,可是来到中国后,我为我的国家感到悲哀,这里的人眼里根本就没有韩国。”

这位韩国朋友下飞机后,见到北京的高楼大厦,就深深地被震撼了,他发现中国或许和他所了解的不一样,这里并不是贫穷落后的样子,而后他又乘坐高铁从北京来到了上海,坐的不是他印象中的大巴,也不是摇摇晃晃的绿皮火车,而是风驰电掣的高铁。

当他想买一个手机时,来到商场却发现完全看不到三星的影子,这个曾经让他骄傲自豪的品牌,在中国却失去了踪影,取而代之的确全是那些他没见过的品牌,比如oppo、vivo、小米、荣耀、华为、真我等等。

即便是娱乐方面,他在众多综艺节目中,也没有看到任何韩国明星的身影,似乎韩国这个国度,在中国完全没有存在感,他不得不发出感慨:“一直以来,我们以为我们虽然不如日本,但胜过中国是绰绰有余的,直到今天我才感到悲哀,原来在中国人眼里根本就没有韩国。”

这也是必然的,其实中国一直以来就没有把韩国当成对手,在过去的几十年里,我们默默地在发展自己的科技。就拿基建装备盾构机来说,这是修建地铁无法绕开的设备,此前中国并没有自己的盾构机,只能向西方国家购买,于是他们以几个亿的高价卖给了我们,连更换一个零件都要报价300万。

这样的成本太高了,而且容易受制于人,于是中国下定决心,要研发出自己的盾构机。经过6年时间,无数工程师日以夜继地研发设计,终于在几年后造出了我们自己的盾构机,摆脱了西方的束缚。此后,更是远销海外,因为售价、质量、服务等各方面的优势,逐渐占据了全球90%以上的份额。

在汽车方面也是,日本媒体曾经嘲讽中国,即便是将图纸送给中国,我们也造不出发动机,可实际上经过中国车企的沉浸式研发,比亚迪、长安、奇瑞等都有了自己的自研发动机,而在新能源汽车方面,因为没有起步晚、底子薄弱的情况,在国人的努力下,诸多技术更是领先于世界水平。

就拿新能源汽车的关键部件电池来说,特斯拉虽然市值很高,产品很贵,但电池技术并不先进,无奈之下只好放弃了自己的三元电池,转而选择了中国宁德时代的麒麟电池,降低碰撞着火的风险,而中国广汽埃安却凭借着自研的弹匣电池,力压麒麟电池拿下CCTV最高电池科技大奖。

这是因为弹匣电池技术领先,针刺不起火,无论是实验室还是运用中,都没有出现过自燃事故,深得用户信赖。比如广汽埃安旗下产品#AION Y Plus#上市首月即破万,成为15万SUV首选,除了AION Y Plus空间超大,也和它装车的弹匣电池可靠有关。当然,前后排座椅放倒、智能驾驶舱等等也是加分项。

不止盾构机和汽车,中国在火箭、高铁、飞机、手机等各个方面都在默默努力着,也取得了重大成就。我们从来没有把谁当做对手,而是一直默默地努力着,付出了无数汗水和泪水,一次又一次地超越自己,才取得了如今的成就。

不怕贫穷,不怕落后,就怕没有雄心壮志。真正强大的民族,不会因为一时的优势而沾沾自喜,也不会因为一时的弱小而自轻自贱,只要我们胸怀远大,秉承着艰苦奋斗的决心,那么任何困难都是可以迈过去的,终将走向更加美好的明天。

令人惊叹的北京知名幼儿园和小学

蓝天幼儿园作为一所示范园,从90年代起,就已经“承包”了央视春晚的儿童节目。可以说艺术教育这方面相当厉害了!

史家胡同小学1981年校友回忆到:人生第一次考试,就是在史小,3000多人报名,只收不到100人,考试持续了三天,有靠记忆,考反应能力,反正都是无法准备的考试,考完后,竟然有300多孩子都考过了,最后只好挑长相,因为史小一直有接待外宾的外事活动,所以长相还是有一定要求的。当时到机场迎接外国元首,献花的少先队员,一直由我们班的两个同学担当。

史小一直重视素质教育,和孩子的多元化发展。我们当时的校园很小,上体育课都困难,史可法的祠堂就是我们的校园,每间房都是危房,墙外永远写着个拆字。但是在这里我渡过了我最快乐的小学时代。

史小当时门口还挂着一个“联合国教科文组织指定小学”的大牌子,这就决定了这个学校完全区别于其他的小学。我们只上半天课,下午周二和周四是自由活动,每个班级都准备了很多游戏,大家可以串班随便玩。周一,周三,周五是兴趣小组,每个孩子都可以按自己的喜好选择上兴趣课,我小学一年级学了乒乓球,2年级开始参加舞蹈队,后来还因此参加了央视第一次儿童春晚的拍摄。三年级四年和两位从日本来的爷爷奶奶学日语,到现在,我很多日语会说,但不知道中文意思,这两位老人不会说中文,所以我们都是靠意会学日语的,四年级还学了一段时间的围棋,5年级我们的历史老师就开始给我们念荷马史诗,奠定了我只后对历史的无限热爱。

史家是不是贵族小学我不知道,就知道我们班上有很多华侨的孩子,比如印尼的林家长孙就是我同班同学,83年他就带变形金刚来上学,一个可以变成汽车,手枪和机器人的玩具,超级神奇。

81年我一年级就有计算机课了,学习编程语言

84年我们每班都有电视,我们还有自己的电视台,课间加餐时放米老鼠和唐老鸭。

前几年已经停办的育民小学超常班、育才超常班是与中科院合作,小学入学由中科院心理所出题海选,检索到育才小学超常班情况,1、课程体系

小学“中科院班”和中学“徐特立班”都采取小班化教学的方式,每个班学生人数不超35人。课程分为基础性课程和发展性课程两大体系,采用“4+1”的课程设置与教学组织模式,即每周4天在校学习和1天社会体验,保证了学生基础知识、基本技能的学习,同时还拓宽学生的学习领域、增强学生的社会适应性、发展学生的综合素质。

以小学“中科院班”社会体验课程为例,在以下方面进行了设计:

⑴观察体验

我校开展了系列“走进活动”,引导学生在各种亲历活动中观察、感受、体悟、积累。

走进博物馆——带领学生参观中国科技馆、历史博物馆、自然博物馆、军事博物馆……

走进影剧院——欣赏经典影片,在儿童剧院欣赏以“安徒生之旅”为主题的儿童剧演出……

走进名校——参观清华大学、北京大学等高等学府……

走进现代企业——参观三元牛奶厂、大宝集团、可口可乐公司生产线……

⑵活动体验

组织学生参加采摘活动,到超市、图书大厦购物、尝试泥塑等工艺制作、模拟考古挖掘……

⑶益智体验:参与“迷宫夺宝”等合作游戏……

⑷锻炼体验:定向越野、登山、游泳、环湖跑步……

⑸公益体验:带领学生参加公益活动,服务社会,如:与山区学生手拉、参与奥运小志愿者服务……

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